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Un CTO senior, solo cuando la decisión pesa.

Arquitectura, elección de stack y gestión de proveedores bajo demanda, siempre detrás de tu marca.

Señales de que la decisión técnica ya te está costando caro.

No necesitas un CTO de tiempo completo. Pero hay momentos que exigen decisiones técnicas que no puedes dejar en manos de un freelancer ni adivinar por tu cuenta.

  • Tu agencia creció y la parte técnica se quedó atrás

    Proyectos más complejos y decisiones de arquitectura tomadas a ciegas, esperando que salgan bien.

  • Te cayó un proyecto grande

    Te pidieron una app, una plataforma o una integración pesada, y falta quien sepa medir riesgo y plazo.

  • Gestionas devs sin saber evaluarlos

    Contratas freelancers y proveedores, pero no sabes juzgar si la entrega es buena ni si el precio es justo.

  • Transición o incendio técnico

    Migración, deuda técnica o un incendio en producción que nadie en tu equipo sabe apagar.

Toda la experiencia de un CTO, a tu disposición.

  1. Evaluación de los sistemas actuales y un roadmap técnico alineado con las metas de la agencia, con arquitectura validada antes de escribir código.

    • Roadmap
    • Arquitectura
    • Alcance

Así se integra el CTO as a Service a tu agencia.

  1. Charla de descubrimiento para entender tu agencia, los proyectos en juego y dónde se atasca la decisión técnica.

    • Charla de descubrimiento con el equipo
    • Mapeo de los proyectos y sistemas actuales
    • Detección de cuellos de botella técnicos
    • Lectura del momento y las prioridades de la agencia

Liderazgo técnico de verdad, no consejos genéricos.

  • Senior de verdad

    Quien decide contigo ya se equivocó y acertó antes, en proyectos reales, no en diapositivas de consultoría.

  • Entiende el modelo de agencia

    Respetamos el alcance de tu agencia. No invadimos diseño, contenido ni medios.

  • Conectado a la ejecución

    Si la decisión se vuelve proyecto, lo ejecutamos nosotros mismos, del Desarrollo web al MVP Sprint 15, sin pasarlo a terceros.

Preguntas frecuentes.

Respuestas directas sobre equipo, marca blanca, ejecución, cobro y cuándo tiene sentido empezar.

No. El CTO as a Service sirve tanto para la agencia que todavía no tiene a nadie de tecnología como para la que ya tiene equipo y necesita dirección senior.

No, a menos que lo pidas y estés presente. El modelo es de marca blanca: el liderazgo técnico se presenta como propio de tu agencia y Dorck se queda tras bastidores.

El CTO as a Service es dirección, no ejecución. Cuando la decisión se vuelve proyecto, la ejecución entra como servicio aparte, también con nosotros, así que no tienes que salir a buscar proveedor.

Por bolsa de horas mensual a la tarifa por hora vigente, o de forma puntual para una decisión específica. Sin salario, cargas laborales ni costos de despido. Aumentas las horas cuando hay más demanda y las reduces cuando baja.

Sí. Puedes empezar por una decisión o un proyecto específico y luego ver si vale la pena convertirlo en una presencia recurrente.

No. La recomendación siempre se basa en la escala y el costo de tu proyecto. Dorck trabaja con varios stacks justamente para recomendar el adecuado, no el que más horas nos genera.

Sí. Los fundadores que ya lanzaron su MVP y necesitan dirección técnica continua para escalar también contratan el CTO as a Service.

Tu próxima decisión técnica no tiene que ser a ciegas.

Una llamada de 30 minutos, sin compromiso. Entendemos el momento de tu agencia y te mostramos cómo encaja el liderazgo técnico bajo demanda.

Respuesta en hasta 2 horas hábiles